Projetmanagement

Umfassende, qualifizierte Projektmanagement-Beratung für alle Anlässe – als Ihr Experte im Thema Projektmanagement unterstützen wir Sie professionell und bedarfsgerecht. Unsere Berater haben jahrelange Erfahrung – sowohl als aktive Projektleiter als auch als Trainer, Berater und Coaches von Projektmanagement-Themen. Durch ihre Erfahrung wissen unsere Berater genau, wovon sie reden, und erarbeiten mit Ihnen passgenaue Lösungen für Ihre Organisation und Ihre Projekte. Basierend auf einer ersten Analyse beraten wir Sie ganzheitlich und umfassend in der Optimierung und Verbesserung des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation. Wir beziehen alle wichtigen Beteiligten mit ein und schauen auf methodische, organisatorische und natürlich auch menschliche Faktoren.
Moderne IT-Systeme müssen eine Vielzahl von fachlichen Anforderungen abdecken. Denn die immer stärkere technische Vernetzung der IT-Systeme führt zu einer hohen Komplexität in der Entwicklung und im Betrieb. Gleichzeitig steigen die fachlichen und technischen Anforderungen an die Qualität der IT-Systeme. Deshalb werden in Entwicklungsprojekte unterschiedliche Fachbereiche und Spezialisten eingebunden. Das macht die Organisationsstruktur von IT-Projekten größer und komplexer – und damit steigen die Anforderungen an das IT-Projektmanagement. Ein zentraler Faktor für den Erfolg von IT-Projekten ist neben Branchen-Know-how und technischer Kompetenz vor allem die Fähigkeit zur effizienten Planung und Steuerung. Dies setzt professionelle Prozesse und Methoden im IT-Projektmanagement voraus. Daher haben wir das IT-Projektmanagement als eigenständiges Fachgebiet im Unternehmen verankert Bei der Steuerung Ihrer IT-Projekte und -Programme unterstützen wir Sie mit umfassenden Leistungen und gewährleisten höchste Qualität. Unsere erfahrenen Projektleiter beraten und coachen Ihre Mitarbeiter und übernehmen Verantwortung für die Ergebnisse. Sowohl bei unseren eigenen wie auch bei Kundenprojekten folgt unser IT-Projektmanagement einer klar definierten Vorgehensweise, unserem PROzessrahmen Für IT-Projekte (PROFI). Diese Vorgehensweise berücksichtigt alle Anforderungen des IT-Projekt-, Risiko- und Qualitätsmanagements über alle Phasen hinweg – von der Initialisierung bis zum Betrieb. Unsere Leistungen im Überblick:
• Leitung von IT-Projekten und -Programmen
• Definition und Abgrenzung des Projekt-Scopes
• Etablierung und Unterstützung von Project Offices
• Planung und Steuerung von Terminen und Ressourcen
• Kostenmanagement im Projektverlauf
• Stakeholdermanagement
• Risikomanagement (sowohl im Vorfeld als auch projektbegleitend)
• Qualitätsmanagement